Principes de la formation
Cette formation, plus complète et moins dogmatique que les formations PM classiques, embarque les participants au delà de la seule dimension “développement” d’un produit, pour les aider à déployer rapidement des produits digitaux répondant du premier coup aux enjeux stratégiques de l’entreprise.
Les 4 objectifs de la formation
Les futures compétences de vos équipes
Définir et prioriser
La stratégie d’un portefeuille de produits suivant leur valeur ajoutée business
Apprendre à structurer un vision produit
Mettre en place une démarche centrée sur l’utilisateur
Piloter la réalisation d’un produit
Rythmer et manager des équipes
Apprendre à communiquer
En interne et en externe pour valoriser le travail réalisé
Le déroulé du programme
Votre programme de formation se déroule sur 4 jours, en présentiel ou en distanciel.
1
1J
JOUR 1 : stratégie produit
La transformation digitale
La data et les outils digitaux
La stratégie de l’entreprise
Le benchmarking
Le business mode
2
1J
JOUR 2 : le design produit
L’intelligence collective
L’utilisateur au centre
Le “recrutement” du produit
La roadmap du produit
Le MVP (Minimum Viable Product)
3
1J
JOUR 3 : Développement Produit
Développement Produit
La gestion de projets
Le leadership et la prise de décision
Les méthodes Agiles
L’expérience utilisateur
L’approche devops
4
1J
JOUR 4 : Marketing Produit
Les mises en production
Le marketing et la communication
Le onboarding des utilisateurs
Le customer support
Le customer succes
Notre suivi et évaluation
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Certificat de réussite
Une attestation individuelle sera délivrée aux stagiaires
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Assurance
Les stagiaires et le formateur devront signer une feuille d’émargement
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Évaluation
Les acquis seront évalués de manière continue sous forme de cas pratiques et d’exercices
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