Principes de la formation

Cette formation, plus complète et moins dogmatique que les formations PM classiques, embarque les participants au delà de la seule dimension “développement” d’un produit, pour les aider à déployer rapidement des produits digitaux répondant du premier coup aux enjeux stratégiques de l’entreprise.

Les 4 objectifs de la formation

Les futures compétences de vos équipes

Définir et prioriser

La stratégie d’un portefeuille de produits suivant leur valeur ajoutée business

Apprendre à structurer un vision produit

Mettre en place une démarche centrée sur l’utilisateur

Piloter la réalisation d’un produit

Rythmer et manager des équipes

Apprendre à communiquer

En interne et en externe pour valoriser le travail réalisé

 

Le déroulé du programme

Votre programme de formation se déroule sur 4 jours, en présentiel ou en distanciel.

Étape
1

1J

JOUR 1 : stratégie produit

La transformation digitale
La data et les outils digitaux
La stratégie de l’entreprise
Le benchmarking
Le business mode

Étape
2

1J

JOUR 2 : le design produit

L’intelligence collective
L’utilisateur au centre
Le “recrutement” du produit
La roadmap du produit
Le MVP (Minimum Viable Product)

Étape
3

1J

JOUR 3 : Développement Produit

Développement Produit
La gestion de projets
Le leadership et la prise de décision
Les méthodes Agiles
L’expérience utilisateur
L’approche devops

Étape
4

1J

JOUR 4 : Marketing Produit

Les mises en production
Le marketing et la communication
Le onboarding des utilisateurs
Le customer support
Le customer succes

Notre suivi et évaluation

  • Certificat de réussite

    Une attestation individuelle sera délivrée aux stagiaires

  • Assurance

    Les stagiaires et le formateur devront signer une feuille d’émargement

  • Évaluation

    Les acquis seront évalués de manière continue sous forme de cas pratiques et d’exercices

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